Voltando ao escritório com cenouras ou paus - e aumentando os salários na Chobani

Esta versão publicada do boletim informativo Future of Work da Forbes oferece as últimas notícias sobre tecnologias disruptivas, gerenciamento da força de trabalho e tendências no debate sobre trabalho remoto.

Detalhe da entrada dos escritórios do Google no Reino Unido em Londres, com o logotipo do Google visível acima da porta, em 4 de junho de 2019. (Foto de Olly Curtis/Future via Getty Images)

O debate sobrelevando as pessoas de volta ao escritório está se tornando uma questão de cenouras versus varas: os incentivos são o caminho para chegar lá ou o potencial de consequências terá mais resultados? Diferentes empresas estão tentando abordagens diferentes. O Google, de acordo com um relatório publicado esta semana no Washington Post, está tentando impor sua política híbrida de três dias no escritório dizendoo não comparecimento pode afetar as avaliações de desempenho . A Salesforce, por sua vez, está tentando apelar para o altruísmo dos trabalhadores, doando para instituições de caridade com base em quantos dias os funcionários vêm ao escritório durante um período em junho.

É difícil saber qual vai funcionar. Mas há pouca dúvidaos esforços para trazer as pessoas de volta ao escritório estão aumentando , e provavelmente aumentarão apenas na segunda metade do ano. Em nosso Forbes Future of Work Summit na semana passada, o diretor de talentos da Activision Blizzard, Alex DiLeonardo, disse que a empresa pediria a algumas unidades de negócios que retornassem ao local em tempo integral este ano. Os empregadores tornaram-se mais firmes em suas políticas obrigatórias. E muitos estão dizendo que falta feedback quando as pessoas não estão juntas no local.

Até recentemente, muitas empresas tentavam simplesmente tornar o local de trabalho atraente o suficiente para que as pessoas quisessem entrar - oferecendo-lhes o chamado"voltar no trajeto" como o CEO da Cisco, Chuck Robbins, descreveu para mim no início deste ano. Mas issoabordagem "ímã" versus "mandato" pode não ser suficiente em alguns locais de trabalho. A segunda metade do ano - especialmente quando o verão acabar - provavelmente nos mostrará muito.

Para obter mais informações de diretores de pessoal e líderes de pensamento sobre o dilema do retorno ao escritório - e como o trabalho híbrido está realmente funcionando -confira nossa nova página de destaques da semana passadaCimeira do Futuro do Trabalho para obter informações da CEO da Slack, Lidiane Jones, da diretora de recursos humanos da PwC, Yolanda Seals-Coffield, do autor de best-sellers Keith Ferrazzi e muito mais. Espero que seja um ótimo final de semana.

Diane Brady, da Forbes, relata o dia anual da mídia da McKinsey emo que os CEOs estão perguntando à consultoria de gerenciamento quando se trata de IA e o futuro do trabalho . Anu Madgavkar, sócio do McKinsey Global Institute que lidera pesquisas globais sobre tendências de talentos, disse que a contínua mudança de emprego aponta para resiliência e motivos para otimismo, embora em aceleraçãoo crescimento da produtividade será necessário para manter o ritmo . Leia mais do artigo de Diane aqui.

Pedidos de auxílio-desemprego aumentaram inesperadamentepara o nível mais alto desde outubro de 2021, relata Katherine Hamilton, da Forbes, como o número de pessoasa apresentação de novos pedidos de seguro-desemprego aumentou para 261.000 na semana passada, de acordo com um relatório de quinta-feira do Departamento do Trabalho. Enquanto isso, o relatório de empregos de sexta-feira constatou que o mercado de trabalho adicionou "impressionantes" 339.000 empregos no mês passado, informou Jonathan Ponciano, da Forbes. Enquanto isso, os cortes de empregos continuam, com o Spotify anunciando planos para demitir 200 funcionários.

Embora voltado para a escrita acadêmica, um detector de IA desenvolvido pela Universidade do Kansas foi consideradocapaz de detectar conteúdo gerado por IA em trabalhos acadêmicos com uma taxa de precisão de 99%. O modelo teve uma taxa de precisão de 100% na identificação de artigos criados por humanos de artigos gerados por IA, relatou Arianna Johnson, da Forbes. Também funcionará em conteúdo baseado em trabalho?

O novo livro de Tomas Chamorro-Premuzic, I, Human, oferece uma visãocomo é uma liderança competente na era da automação e da inteligência artificial. O diretor de inovação do Manpower Group e professor da University College London e da Columbia University conversou com a colaboradora da Forbes, Anne Sugar, sobre seu novo livro.